Kebutuhan untuk membuat kasino seringkali dapat didorong oleh faktor-faktor seperti kurangnya ruang di lobi hotel, kebutuhan untuk meningkatkan hunian hotel, atau ketersediaan izin wisata. Ide sering mengambil kehidupan itu sendiri. Berikutnya adalah pembuatan tata letak kasino (yang sesuai dengan harapan tim pemain) dan kemudian fase konstruksi. Akhirnya, pencarian manajer kasino. Pengembang jatuh karena kesalahpahaman umum tentang perjudian dan kasino. Mari kita tidak membahas terlalu banyak detail, tetapi mari kita lihat bagaimana pendekatan operator BK8 login terbaik. Mereka pertama-tama memahami pasar dan kesediaannya untuk membayar. Studi kelayakan kemudian memperkirakan pengunjung potensial, frekuensi kunjungan mereka, rata-rata lama sesi permainan, dan rata-rata taruhan. Selanjutnya, proyeksi dibuat tentang kebutuhan peralatan dan ruang lantai, serta waktu pengoperasian. Akhirnya, spreadsheet keuangan dibuat untuk memberikan pendapat yang didukung dan dipertimbangkan dengan baik tentang laba, belanja modal, dan pengembalian investasi. Kelayakan lebih dari sekedar angka. Ini berfokus pada mengoptimalkan peluang, menghilangkan potensi kelemahan fatal, dan apa yang diperlukan untuk menjadi kompetitif di pasar. Seorang akademisi yang disegani tidak harus melakukan kelayakan. Cukup untuk menentukan apakah berlian kasar atau serpihan kaca Anda yang tidak berharga masih dalam tahap awal. Konsultan kasino berpengalaman dapat memberikan laporan kelayakan awal dengan biaya yang wajar hanya dalam 10 hari kerja. Ini akan memberi Anda titik awal untuk ide atau peluang dan juga menyediakan kerangka kerja untuk menyaring peluang di masa depan. Mari kita lihat beberapa jebakan ini.
Orang sering percaya bahwa kasino memiliki lisensi untuk mencetak uang. Mitos ini tampaknya menjadi kesalahpahaman umum. Ini juga mencegah orang melakukan uji tuntas mereka pada peluang restoran potensial. Berikut beberapa contohnya. Di negara di mana taruhan maksimum dibatasi, sebuah kasino besar dibangun. Untuk membuat kasino layak secara finansial, ekspektasi pendapatan dari mesin slot sangat diandalkan. Model kapasitas pendapatan dibuat untuk mesin slot oleh manajer berpengalaman beberapa hari sebelum pembukaan. Ini menunjukkan bahwa jumlah mesin yang dibutuhkan untuk menghasilkan pendapatan yang dibutuhkan secara fisik tidak mungkin. Kasino tidak memenuhi harapannya. Operator AS menciptakan kasino besar di Inggris, tetapi gagal memahami potensi permainan langsung dan mobilitas pemain. Sebuah perusahaan Inggris di Las Vegas gagal secara spektakuler karena tidak memahami pelanggan.
Kesalahpahaman lain tentang kasino dan pemain adalah gambaran “James Bond”. Kasino sangat dipengaruhi oleh Prinsip Pareto, dengan sekitar 80% pendapatan berasal dari 20% pengunjung (atau kurang). 20% ini tidak termasuk orang-orang yang keluar dengan pakaian formal sesekali. Ini lebih tentang pengunjung yang sering merasa nyaman dengan pakaian kasual dan kasual di kasino. Manajer Hotel Bintang 5 yang belum tahu selalu terkejut dengan kehadiran “non-James Bondness”, harus kita katakan, pemain kasino di lobi mereka. “Di mana manajer kasino itu, dia jelas salah paham…” Dan konflik kepentingan berlanjut. Studi kelayakan ini akan memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi situasi yang saling bertentangan dan mengembangkan solusi, seperti pintu masuk kasino yang terpisah atau standar dan harga F&B yang berbeda.
Saya ingat sebuah insiden di mana seorang eksekutif kelompok mengusulkan pembuatan taman karavan besar di halaman kasino resor. Itu terletak sekitar 2 jam dari kota-kota besar. Satu-satunya kasino dalam waktu empat jam dari resor terletak di kota. Mereka mempresentasikan rencana rinci dan halus mereka untuk meningkatkan langkah kaki ke resor, yang ditolak oleh CEO. Mereka tidak menyadari bahwa ribuan karavan di jalan akan memperlambat 20% pengunjung yang menghasilkan 80% pendapatan. Ini adalah kesalahan besar!